Para a definição do conceito estratégico da Região, partiu-se de uma análise de recursos e competências da Região, dos factores dinâmicos de competitividade e de identificação das debilidades estruturais.
Identificaram-se, as seguintes estratégias para o desenvolvimento da Região:
• Transformar a localização em vantagem competitiva;
• Terciarização de sectores de actividade para melhorar o potencial competitivo;
• Transformar o património e ambiente em vantagem competitiva.
E como objectivos principais:
• Construir uma imagem da Região que permita valorizar os seus produtos, serviços, património cultural e humano;
• Melhorar a visibilidade da Região;
• Dotar o capital humano de qualificações educacionais e profissionais, adequadas às exigências de desenvolvimento da Região;
• Requalificação ambiental e do ordenamento do território tendo em vista constituir uma alavanca para o posicionamento competitivo da Região;
• Reconversão ambiental para melhoria da qualidade de vida;
• Dotar a Região Oeste de infraestruturas de base em termos de mobilidade, comunicações e saúde, que permitam à região ter um desempenho competitivo;
• Aumentar a atractividade turística da Região respeitando a cultura e a riqueza nas vertentes natural e histórica;
• Aumentar significativamente o valor acrescentado da produção regional;
• Modernizar o comércio tradicional e promover o desenvolvimento de actividades terciárias avançadas;
• Desenvolver os factores competitivos chave que possibilitem o posicionamento da indústria da Região a nível europeu.
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